2025 年 2 月 27 日，贵州省剑河县天生祥木材智能制造有限公司在公司培训中心成功举办了一场针对中高层管理人员的 “执行力” 主题专项培训。本次培训由公司行政副总经理胡玉乾主讲，旨在提升管理团队的执行力，强化目标落实能力，为公司高质量发展注入新的动力。

在阐述企业最基本的流程 ——“目标、执行、结果” 时，他指出，明确的目标是企业发展的灯塔，为执行指明方向。在设定目标时，要确保目标具有明确性、可衡量性、可实现性、相关性以及时限性。而 “执行” 则是连接目标与结果的桥梁，在执行过程中，要合理分配资源，制定详细的执行计划，加强过程监控，及时解决出现的问题。最终，“结果” 是检验执行成效的唯一标准，企业所追求的结果，不仅是完成任务，更是要实现高质量、高效率的目标达成，为企业创造价值。

培训过程中，胡玉乾副总经理运用丰富的案例分析、生动的故事讲解以及互动式的研讨，让中高层管理人员们深入理解了执行力的相关概念和企业基本流程。在互动环节，大家积极参与，结合自身工作实际，就如何提升执行力展开了热烈的讨论。

培训现场，中高层管理人员们全神贯注，认真聆听胡玉乾副总经理的每一个观点，仔细记录关键知识点。参会人员对执行力的重要性有了更深刻的认识，并掌握了提升执行力的具体方法。通过培训，管理人员进一步明确了目标落实的责任感和紧迫感为今后高效开展工作奠定了坚实基础。

此次 “执行力” 主题专项培训的成功举办，未来，公司将以此次培训为新的起点，持续强化执行力文化建设，不断提升全体员工的执行力水平，推动公司持续创新发展，向着更高的目标奋勇迈进。